Mijn definitie van installatietechnisch projectmanagement = door juiste communicatie tussen opdrachtgever /eindgebruiker en installateur , binnen budget, het gewenste eindresultaat halen.
Installaties worden steeds complexer, de bouwtijd steeds korter en de eisen steeds strenger. Mede daarom is een optimale communicatie tussen de opdrachtgever / eindgebruiker en de techneuten van cruciaal belang. Niet iedere techneut heeft deze eigenschap. Door als volgt te werk te gaan wordt in minimale tijd, stap voor stap, de wensen van de opdrachtgever geïnventariseerd, afgeprijsd en uitgevoerd:
- De opdrachtgever laten nadenken over de specifieke wensen en samen met de opdrachtgever de input voor de volgende stappen vaststellen. Dit houdt in; op hoofdlijnen de technische en financiële consequenties en de gevolgen voor de bouwplanning inzichtelijk maken
- Indien noodzakelijk of gewenst het plan op hoofdlijnen aanpassen
- Het plan technisch, financieel en qua planning compleet uitwerken op detailniveau
- Het uitgewerkte plan toelichten aan de uitvoerende partijen en uitvoering begeleiden
Het hierboven omschreven stappenplan is alleen realiseerbaar als de projectmanager:
- Goed kan communiceren met de opdrachtgever en uitvoerende partijen
- Technisch, financieel en qua planning kennis van zaken heeft
- In staat is om technisch, financieel en qua planning van grof naar fijn te werken
- Een helikopterview heeft van het bouwproces
Voornamelijk voor projecten waarbij “casco-installaties” afgestemd moeten worden op de wensen van (vaak) meerdere opdrachtgevers / eindgebruikers kan een specialist met de hierboven omschreven kenmerken een toegevoegde waarde zijn om het gewenste eindresultaat binnen de gewenste planning te realiseren.
Door CG Installatieadvies B.V. in te schakelen wordt voorkomen dat er onnodige kosten worden gemaakt t.g.v.:
- Incomplete inventarisatie eisen / wensen van de opdrachtgever
- Onnodige uitlooptijd van de uitvoeringsfase door van grof naar fijn te werken